Een aantal weken terug ging Wini Weidenaar de studio in om deze spot op te nemen ter ere van ons 90 jarig jubileum. Vanaf vandaag komt ie af en toe voorbij op (radio Omrop Fryslân. We zijn benieuwd wat je ervan vindt. Laat hier een reactie achter, vinden wij leuk!
Het blad ‘Oer Weidenaar’ is er. Een magazine ‘oer Weidenaar’, oftewel ‘over Weidenaar’ want ‘oer’ is het Friese woord voor ‘over’. In het Nederlands staat ‘oer’ voor authentiek, echt, natuurlijk, origineel en oorspronkelijk.
Een blad dus met echte verhalen over onze oorsprong, het familiebedrijf, onze producten en onze mensen. Een blad over de ontwikkelingen van 1927 tot nu. Althans, we hebben geprobeerd om dat allemaal in één magazine te krijgen.
Als je als worstmaker een exclusieve opleiding van het worstmakers gilde afrondt met een 9,9 en 9,6, dan mag je je met recht meester worstmaker noemen. Aan het woord is Willem Feenstra (34. hij begon in 2000 bij weidenaar als zaterdag- hulp en werkte zich op tot productieleider worstmakerij en kwaliteitsmanager.
“In 2000 kwam ik als zaterdaghulp bij het familiebedrijf terecht. Kratten wassen, schoonmaken, slavinkjes draaien… Na verloop van tijd kreeg ik steeds meer taken en omdat het vak me aansprak, koos ik na een mislukte hbo-opleiding, voor de slagersvakopleiding (SVO. De eerste drie jaar in Zwolle tot chef slager en daarna nog twee jaar in Wageningen tot vers manager industrie.”
Fingerspitzengefühl
“Zowel het proces van worst maken, als de techniek erachter spreken me aan. Ik denk dat dat ook mijn kracht is en de reden dat ik zowel de opleiding SVO als die van het Worstmakers Gilde goed heb afgerond. Veel mensen hebben voorkeur voor het een of het ander. Ik houd van zowel de praktische kant als de theoretische ver- dieping. Die combinatie maakt het leuk. Daar- naast moet je ook een beetje gevoel hebben voor worst maken. Noem het fingerspitzengefühl.”
Productieleider
“Ik wilde graag doorgroeien en bij Weidenaar was daar in die periode geen ruimte voor. Tussen 2008 en 2012 heb ik bij Koetsier Vlees- waren gewerkt. Toen de tweede generatie plaats maakte voor de derde en Lieuwe Weidenaar het stokje van zijn vader overnam, nam hij contact met mij op. Lieuwe werd algemeen directeur en vroeg of ik zijn functie als productieleider wilde overnemen. Daar hoefde ik niet lang over na te denken. Ik had het altijd naar mijn zin gehad bij Weidenaar en nooit uitgesloten dat ik daar wellicht ooit naar terug zou gaan.”
Constant productieproces
“Op dit moment ben ik productieleider worst- makerij en kwaliteitsmanager. Ik loop voor een deel mee in de productie en alles daaromheen, maak de planningen, doe de bestellingen en voer overleg met het management”.
We werken met verse producten, dus het productieproces gaat constant door.
“Als bijvoorbeeld een machine kapot gaat, moeten we daar direct op anticiperen. Daarnaast beheer ik, samen met een externe consultant, ons kwaliteitssysteem. Dit is een continu proces van controle en verbetering van zowel producten als processen. Het bijhouden van veranderende wet- en regelgeving, inspelen op eisen van klanten en je processen hierop aanpassen zijn hier voorbeelden van. Ik maak werkweken van 43 uur en dan nog zitten er voor mijn gevoel te weinig uren in een week, want naast productie komt er ook bij het kwaliteits- beheer behoorlijk wat kijken.”
Innovatie
“Regelmatig krijgen we aanvragen van klanten voor nieuwe producten waar we dan meteen mee aan de slag gaan. Dit is een uitgebreid proces van trial and error waarbij we de nieuwe producten pas aan de klant voorleggen wanneer we er helemaal tevreden over zijn. Daarnaast bedenken we natuurlijk ook dingen zelf. De Fijnproevertjes bijvoorbeeld, waren een ingeving die zomaar bij me op kwam, maar omdat weer niet direct iets mee konden heeft het recept anderhalf jaar op de plank gelegen. Tot een klant een kleine snack nodig had van zo’n 10, 15 gram. Daar waren de Fijnproevertjes perfect voor.”
Dynamisch bedrijf
“Als Weidenaar doorgaat zoals nu, dan ligt er nog een mooie toekomst voor ons. Weidenaar is een dynamisch bedrijf dat zich steeds blijft ontwikkelen en specialiseren. Of het nu gaat om de grondstoffen die we gebruiken, het beheersen van onze productieprocessen, het inspelen op de groeiende biologische markt, ons IFS gecertificeerd kwaliteitssysteem, het beheer van aller- genen:we zorgen er steeds voor dat we aan alle eisen voldoen en meegaan met de tijd.”
“Het meest trots ben ik op de groei van het bedrijf.
Samen hetzelfde doel
“In negentig jaar is ontzettend veel veranderd en om daar onderdeel van te zijn, ook al is het slechts de laatste dertien jaren, is ontzettend mooi. De persoonlijke ontwikkeling die ik hier doormaak geeft veel voldoening. Ik zie dat ook bij andere medewerkers. Iedereen is gemotiveerd. De lijnen met de directie zijn kort en er is een gevoel van saamhorigheid. We hebben onze eigen taken, maar zijn in wezen allemaal met hetzelfde bezig:van Weidenaar een succes maken. Nu en in de toekomst.”
Tekst MAS Outreach – OER Weidenaar magazine
Dit jaar is het feest bij Weidenaar want we bestaan alweer 90 jaar en daarom maak jij kans op 90 scheurworsten! Toen we in 1927 nog een dorpswinkel in Niawier hadden bedachten pake, beppe, heit, mem en omkes en tantes altijd leuke acties voor onze klanten. Nu onze producten in de supermarkt liggen is dat natuurlijk net even anders maar we hebben wat bedacht!
Op de actiepagina van Weidenaar kun je je kassabon, waarop te zien is dat je een Weidenaar product hebt gekocht, uploaden. Vervolgens vul je je gegevens in en maak je kans op 90 scheurworsten! Iedere maand trekken we een winnaar.
En dan hoor ik je denken, 90 worsten dat is best veel. Dat klopt, dat is ook best veel maar het lijkt mij zo leuk dat je deze worsten bijvoorbeeld deelt met buren, vrienden, op de vereniging of je geeft ze aan mensen die niet zo vaak wat lekkers voor zichzelf kopen. Natuurlijk kun je ze ook gewoon zelf opeten.
Ik kijk uit naar alle kassabonnen die binnenkomen en ben erg benieuwd naar wat de winnaars met de 90 scheurworsten gaan doen! Doe mee en wie weet win jij binnenkort 90 lekkere Friese worsten van onze worstmakers.
Ze noemen hem wel de ‘worstenkoning’. Een grapje waar René Sienema (43) best om kan lachen. Sinds mei 2004 is hij werkzaam bij Weidenaar en medeverantwoordelijk voor de verkoop van de producten. Deels via distributiecentra, maar voornamelijk met rack jobbing:het zelf inrichten en bijhouden van een schap in de supermarkt. Het contact dat hij dan met winkeliers heeft, maakt het werk voor René zo leuk.
‘Worstenkoning’ René Sienema kent bijna iedere supermarkt van binnen
De omgang met klanten is René al vroeg bijgebracht. Vanaf zijn 15e werkte hij in zijn geboorte- dorp Surhuisterveen bij de kleine lokale Eldi supermarkt. “We deden daar alles zelf, wat haaks stond op de werkwijze van de moderne supermarkt.” Toen de winkel niet de kans kreeg uit te breiden, moest het de deuren sluiten. Met de opname van worst en vlees in het assortiment van de Eldi, was het contact met Tiny en Marcus Weidenaar al gelegd. Dat leidde ertoe dat zij René vroegen om hun worst te gaan verkopen.
Wiel uitvinden
“Het was in het begin wel even wennen. Kwamen de klanten vroeger altijd naar mij, nu moest ik naar hen toe. Nieuwe klanten zoeken. Contacten leg- gen. Nieuwe producten initiëren en presentaties opbouwen. Waar te beginnen? Ik kreeg een busje mee en een mooi product. Succes ermee, was de bood-schap”, zegt René lachend. Hij vervolgt:“In het begin moest ik even het wiel uitvinden, maar mijn netwerk werd snel groter. Vooral door altijd betrouwbaar te zijn, zowel qua producten
als qua levering.”
Meer variatie
Met het netwerk van René groeide ook het productaanbod van Weidenaar. Begonnen ze met een stuk of vijf varianten droge worst, tegenwoordig kan René de winkels meer dan 30 soorten aanbieden. En hebben ze ook producten die specifiek zijn afgestemd op de regio bui- ten Friesland, zoals Groningse en Drentse droge worst.
Band opbouwen
“Ik doe dat natuurlijk niet alleen. We werken in een team met drie vaste routeverkopers en twee invallers. Die zijn allemaal even belangrijk. Ze werken keihard en rijden zomaar langs twintig, dertig klanten op een dag. Piet in Friesland. Dennie in Groningen, Drenthe en Friesland. En Johan in de Flevopolder, Overijssel, Drenthe en Friesland. Eens per week bezoeken we alle klanten met droge worst. De klanten die vlees bestellen ontvangen doorgaans twee keer in de week een levering. Het is voor de winkels fijn dat ze steeds hetzelfde gezicht zien en het geeft ons de kans om een band met de mensen op te bouwen. Dat is de kracht van rack jobben. Waar de afstanden te groot zijn, leveren we via distributie- centra.”
Meedenken
René houdt van korte lijnen. En niet alleen extern met de afnemers, ook intern met de andere leden van het managementteam waarvan hij deel uitmaakt. “Ik vind het leuk om mee te denken. Tijdens het rijden kom ik op allerlei ideeën. Hoe pak je de producten in? Wat voor jas moet erom? Hoe kunnen we producten nog be- ter presenteren? De jongens en ik zien alle winkels van binnen en horen en zien daar van alles. Eens per maand voeren we als management overleg. Dan bespreken we dit soort dingen.”
Mensenkennis
Om dit werk goed te kunnen doen, moet je over de nodige mensenkennis beschikken. René treft tenslotte allerlei verschillende mensen en hij vindt het leuk om met iedereen een praatje te maken en betrokken te zijn. Niet zo gek dat hij dus naast het werk ook druk is met allerlei andere dingen, zoals toneelspelen, sporten en voetballers trainen.
Nuchtere kijk
Ambities heeft René na dertien jaar als vertegenwoordiger nog volop. “Ik wil eraan bijdragen om Weidenaar nog groter te maken. Zowel qua omzet als qua naamsbekendheid, met kwalitatief hoogwaardige producten. En dat allemaal met een nuchtere kijk.”
Tekst MAS Outreach – OER Weidenaar magazine
Interview Marcus en Tiny Weidenaar
Als dochter van een slager nam Tiny zich plechtig voor om nooit met een slager te trouwen. De liefde voor Marcus was echter zo groot dat ze zich niet aan dat voornemen hield. Gelukkig maar, want samen waren ze jarenlang de motor van Weidenaar:nu 90 jaar dé worstmaker van Friesland. Het sterke familiebedrijf is met de jaren volledig geprofessionaliseerd, maar werkt nog net zo ambachtelijk als in 1927.
Tiny (66 geeft nog met veel plezier rondleidingen door het bedrijf in Dokkum en Marcus (69 gaat er een paar keer per week ‘even kijken’, maar met het reilen en zeilen bemoeien ze zich niet meer. Of zo min mogelijk in ieder geval, want zo eigenwijs als zijn vader was, die het familiebedrijf met zijn moeder begon, zo eigenwijs is Marcus zelf ook. Lachend:“Toen mijn broers en ik voor 125 gulden een tweedehands mengmachine wilden kopen, vond mijn vader dat maar niks. Te duur. En kruiden door de worst mengen doe je met de hand, vond hij. Maar we kochten hem toch en het scheelde ons een hoop werk.”
De eerste slagerij
Negentig jaar kort samenvat- ten is niet eenvoudig, maar het komt erop neer dat de moeder van Marcus al uit een slagers- familie kwam. Haar vader overleed toen zij nog een baby was en ze groeide op bij haar oom Ate Feenstra. Hij begon in 1927 een slagerij in Niawier, die de moeder van Marcus overnam samen met haar man. Zij kregen drie zoons:Marcus, Willem en Janco, die het bedrijf samen met hun vrouwen voortzetten. Marcus als inkoper, Willem als worst- maker en Janco als slachter.
De burgemeester op bezoek bij de drie gebroeders Weidenaar in Niawier
Derde generatie
Marcus en Tiny waren respectievelijk 55 en 45 jaar in het familiebedrijf werkzaam, toen hun oudste zoon Lieuwe het stokje in 2012 overnam. Met hem staat de derde generatie aan het roer. Dochter Wini is o.a. verantwoordelijk voor de communicatie en zoon Durk helpt mee bij het onderhoud van de machines.
Van Niawier naar Dokkum
Er veranderde vanzelfsprekend veel in de afgelopen 90 jaar. Ging beppe Weidenaar nog op de Solex langs klanten om vlees te verkopen, later deden ze dit met auto’s en weer later leverden ze de producten rechtstreeks aan supermarkten. Tegenwoordig doen ze dit met 55 werknemers vanuit een bedrijfspand in Dokkum.
Pake en Beppe Weidenaar met Durk en Lieuwe, zoons Marcus en Tiny, op schoot
Tiny:“In Niawier was de woonkamer het kantoor en de keuken de kantine. Dat werd in Dokkum natuurlijk anders. Ergens wel jammer hoor. Die betrokkenheid van vroeger, daar hebben we wel naar terug verlangd. Net als de eenvoud van die tijd. Nu hebben ze een kwaliteitsmanager. Die hadden wij vroeger niet.”
De slagerij in Niawier
Puur ambachtelijk
Hoeveel er ook is veranderd, de kwaliteit blijft altijd hoog in het vaandel staan. Van de afkomst van het vee tot de verpakkingen en van de hygiëne tot de arbeids- voorwaarden:ze hebben alles goed voor elkaar. Het roken van de Friese droge worst gebeurt nog altijd met echte rook op basis van eikenhout en turf en het droogproces krijgt alle tijd. Puur ambachtelijk en volgens pake’s recept.
Geheim van het succes
Het aloude recept voor de Friese droge worst van Weidenaar mag dan al 90 jaar een goed bewaard familiegeheim zijn, een ander groot deel van het succes van Weidenaar zit hem in de loyaliteit richting klanten en medewerkers.
Pake Weidenaar in de winkel in Niawier
Marcus:“We hebben in de afgelopen 90 jaar nooit iemand laten zitten. Als klanten een probleem hadden, gingen we altijd meteen langs”, vertelt Marcus. “Personeel dat moeilijk werk kon vinden, kreeg altijd een kans bij ons.” Tiny vult aan:“We verzonnen ook altijd leuke acties voor de klanten. Toen we in 2004 moesten uitbreiden, zijn we voor de medewerkers zelfs naar Dokkum verhuisd in plaats van naar Drachten, omdat dat voor de meeste mensen dichterbij huis was.”
Trots
Dat de Weidenaars trots mogen zijn op wat ze hebben neergezet, is duidelijk. Trots zijn ze ook op hoe hun kinderen het nu doen. En zij? Tiny en Marcus genieten van hun zomerhuisje in Drenthe en van de klein- kinderen, die regelmatig komen logeren. Marcus:“We hoeven ons niet te vervelen.”
Met alle kleinkinderen naar een workshop glas-schilderen
Tekst MAS Outreach – OER Weidenaar magazine
Er hangt een gespannen sfeertje in ons familiebedrijf. Dit komt doordat wij drie dagen achtereen binnenstebuiten worden gekeerd door een instantie. Dit doen ze om er zeker van te zijn dat onze smakelijke producten op de juiste wijze worden gemaakt. Na drie dagen praten, meekijken, bladeren en wat al niet meer is de conclusie: JA! Weidenaar voldoet aan alle eisen en maakt lekkere producten in een veilige omgeving.
Zo simpel als ik het beschrijf is het natuurlijk niet. Vanaf de zijlijn kijk ik mee want ik hoef als communicatiemens gelukkig niet deel te nemen aan de uitgebreide gesprekken en interviews over kwaliteit en hygiëne, hoewel ik het wel heel interessant vind. En ik kan je verzekeren, het zijn spannende dagen als je bezoek krijgt van IFS (International Featured Standards), de instantie die de certificering doet en uiteindelijk bepaalt of je goed en veilig werkt.
Onze kwaliteitsmedewerker Willem Feenstra heeft een hele kast vol met mappen die betrekking hebben op deze certificering. Daarnaast moeten alle medewerkers volledig volgens dit systeem werken en worden er dus ook heel wat uurtjes door IFS op de afdeling productie doorgebracht.
En ondanks het feit dat je weet dat je alles op de best mogelijke manier doet, is het dan toch spannend als ‘ze’ langs komen.
Maar het houdt ons ook scherp en gefocust. We werken namelijk met eten en dragen niet alleen verantwoordelijkheid voor ***lekkere*** producten maar ook voor ***veilige*** producten. We nemen het dan ook zeer serieus.
Op dinsdag zeven februari, de dag dat de driedaagse keuring begint, is Miranda Pander van Pander Consultancy al vroeg op kantoor. Zij ondersteunt Willem en is onze externe kwaliteitsmanager.
Als de bel gaat en ook de dame van het IFS ‘in the building’ is, zijn we los.
Lieuwe vertelt hoe dit voor hem is:‘Op dit soort dagen heb ik mijn kop er niet bij, alles en iedereen wordt doorgelicht en alleen daarvan word je al zenuwachtig. Als er iets misgaat komt het vaak meer door zenuwen dan dat er echt iets aan de hand is. Ze kijken je letterlijk op de vingers dus dat is spannend voor al onze mensen. Ik moet mezelf er telkens weer aan herinneren dat de mensen van IFS heus wel begrijpen dat wij het spannend vinden. Dat zijn namelijk ook gewoon mensen’.
‘Naast het feit dat het heel veel stress met zich meebrengt, is het ook goed dat een externe instantie naar je bedrijf kijkt. Wat ik wel lastig vind, is het papierwerk dat er bij komt kijken. Hier ben je veel tijd aan kwijt terwijl we allemaal het liefst bezig zijn met het maken van mooie producten. Maar ja, dat is ook de tijd waarin we leven en de standaard die we onszelf opleggen. We willen deze certificering omdat we onze producten op het hoogste niveau maken en dan moet je gewoon voldoen aan deze eisen’, zo vertelt Lieuwe, mijn broer en tevens eigenaar van ons familiebedrijf.
Foto:Tryntsje Nauta, project Oranjekoek
Er zijn natuurlijk nog tal van andere momenten dat ons bedrijf gekeurd wordt door instanties maar daar zal ik je nu niet mee lastig vallen. Ik heb je een klein inkijkje willen geven in de wereld van voedselveiligheid. Maar nu is het tijd voor taart want dat hebben we verdiend! Deze drie dagen waren stressvol maar vooral een bevestiging van het feit dat we goed bezig zijn en dat mogen we best even vieren. Niet teveel en niet te lang want het is gewoon heel normaal wat we doen, toch? ;
Wini Weidenaar
Wij zijn super trots want we bestaan 90 jaar. Dat is de reden dat wij een etiket hebben laten maken voor onze producten. Zo weet iedereen binnenkort dat we 90 jaar bestaan!
Je vindt het jubileum ‘predikaat’ op ons biologisch vlees, regionaal gekruide producten en alle andere vers vlees producten die verkocht worden onder het Weidenaar merk! Uiteraard is het predikaat straks ook te vinden op onze lekkernijen uit de worstmakerij!
NIEUWE DOCKUMER COURANT – Van alle mensen die op televisie ondervraagd worden over een bepaald onderwerp, en alle mensen die in de kranten verschijnen, is slechts 20% vrouw, zo blijkt uit de laatste steekproef van Global Media Monitoring Project. Mediaplatform Vrouw In De Media en sprekersbureau ZijSpreekt hebben zich deze scheve verhoudingen aangetrokken en organiseren sinds 2009 de Vrouw In De Media Award. De aanmoedigingsprijs voor vrouwen in de media kent sinds dit jaar ook een provinciale variant. Voor deze variant zijn tien Friese vrouwen genomineerd, waaronder Wini Weidenaar.
Voor Wini was het een grote verrassing genomineerd te zijn voor deze award. ‘Ik heb voor de zekerheid de organisatie maar even gemaild of het wel klopte’, vertelt Wini. Wini staat in een rijtje met nog negen vrouwen die regelmatig in de media zijn verschenen het afgelopen jaar. Onder andere Sietske Poepjes, Sanne Wevers, Lutz Jacobi, Geesje Duursma; allemaal vrouwen die je vaak voorbij ziet komen.
‘Ik vind het erg bijzonder om in dit rijtje te staan. Zij leveren bepaalde prestaties doordat ze jaren ergens voor getraind of gewerkt hebben, en ik ben eigenlijk maar heel gewoon. Wat ik doe kan iedereen’, aldus Wini. Blijkbaar is er iemand geweest die daar anders over dacht, want de nominaties zijn bepaald aan de hand van opgaves van regionale journalisten. Wini is dus opgevallen op een redactie.
Voor wie het gemist heeft:Wini verscheen veel in de media vanwege onder andere haar werk voor Doarpswurk en de Friese Dorpentop. Deze burgertop vond plaats op 5 november het afgelopen jaar. Hieraan deden zo’n vijfhonderd Friezen mee. Tijdens deze top werd er gesproken over de toekomst van de provincie.
Of Wini zich eigenlijk bewust was van het kleine percentage vrouwen in de media? ‘Nee, dat was ik niet. Ik schrok er eerlijk gezegd ook wel een beetje van. Ik wist wel dat vrouwen minder in de media verschijnen dan mannen, maar dat de verhouding 20-80 was vond ik toch wel een erg groot verschil. Voor een groot deel is het natuurlijk wel te verklaren. Als er in het journaal deskundigen aan het woord gelaten moeten worden dan heeft zo’n redactie de keuze uit meer mannen dan vrouwen. Maar ik denk dat er gerust meer vrouwen in de media kunnen verschijnen. Het is wel terecht dat daar aandacht voor gevraagd wordt. Voor de beeldvorming van kinderen is het belangrijk dat zij zowel mannelijke als vrouwelijke rolmodellen in de media te zien krijgen. Meisjes moeten zo te zien krijgen dat ze alles kunnen worden wat ze maar willen. Ze moeten zien dat er voor hun gelijke kansen zijn als voor jongens.’
Voor Wini maakt het niet zoveel uit of ze de provinciale verkiezing voor Vrouw In De Media wint of niet. ‘Het zou leuk zijn natuurlijk, maar ik ben ook al heel blij met de nominatie. Daardoor heb ik al heel veel leuke reacties gehad. Er wordt uitgesproken dat mijn werk gewaardeerd wordt, en dat is voor mij al heel belangrijk.’
Op www.vrouwindemedia.nl is het tot 22 januari mogelijk om te stemmen op Wini of één van de andere negen kandidaten. De winnaressen worden op 26 januari bekend gemaakt.
Tekst: Johanna Kommerie
Foto: Vincent Schiphorst
Jouke Jongsma, geen familie ook al zou je dat soms wel denken gezien zijn gedrevenheid en passie voor ons familiebedrijf. Jouke werkt inmiddels alweer vijf jaar bij Weidenaar en is de rechterhand van directeur Lieuwe en de spin in het web binnen het bedrijf. Tijd voor wat meer informatie over deze bijzondere en gedreven persoon met zeer droge humor.
Rob Loomans van AH Hellendoorn met Jouke Jongsma
Vijf jaar geleden, het moment dat ik besloot om het bedrijf niet over te nemen, belde ik Jouke om hem uit te nodigen voor een gesprek. Vroeger kwam hij al in Niawier bij ons op het bedrijf i.v.m. zijn werkzaamheden voor Versunie. Daarvoor had hij zijn eigen groothandel in zuivelproducten ‘Jongsma Boerderijzuivel’, waar hij heel Friesland en Groningen mee doorkruiste. Een kennis van de familie, een ondernemer puur sang, dus een geschikte vent als aanvulling voor het bedrijf zo dachten we toen en zo is gebleken.
Ooit aangenomen voor personeelszaken en interne ondersteuning op de inkoop, productie en logistiek maar inmiddels verantwoordelijk voor de commercie en de spin in het web en de verbinder van het bedrijf zowel intern als extern maar ook tussen broer en zus.
Jouke heeft plaats genomen in de directie en is de klankpaal voor Lieuwe en mij. Bij grote beslissingen maar ook bij persoonlijke issues met personeel wordt Jouke ingeschakeld. Met zijn droge humor en zijn nuchtere kijk op dingen weet hij goed om te gaan met de afnemers.
Het ja is ja en het nee is nee principe is hem op het lijf geschreven.
Dit principe zijn onze afnemers van ons gewend. Als wij ja zeggen dan kunnen we het en als we nee zeggen dan kunnen, of in sommige gevallen, willen we het niet. Je weet wat je aan ons hebt en het zorgt voor duidelijke en betrouwbare afspraken.
Ik heb Jouke leren kennen als een eerlijke en recht door zee man. We botsen weleens maar dat is maar goed ook want dit haalt het beste naar boven. We zijn beide eigenwijs en dit zorgt vaak voor de beste oplossingen voor onze klanten. Zonder Jouke in het bedrijf zou ik niet meer willen. Het is alsof er een extra pilaar gebouwd is waar we op kunnen bouwen. Met de medewerkers omgaan is nog zoiets wat hij geweldig doet. Af en toe waardering uitspreken en daarnaast kunnen zeggen wat er nog beter kan. Een echte team man die er voor zorgt dat ondanks dat we groeien wij ook hecht blijven.
Kortom een bijzondere ‘bijna’ Weidenaar even in het zonnetje. Wil je meer over Jouke weten bekijk dan zijn profiel op LinkedIn of bel 06-22 43 86 69 of mail.
Wini Weidenaar